Eletto il nuovo direttivo di ANGA Venezia
Hanno trent’anni, molti di loro amministrano già l’azienda agricola di famiglia, dalla produzione di vini tipici alla coltivazione di noci, passando per allevamenti e seminativi che fanno parte della tradizione del territorio veneziano (soia, mais etc). Uniti puntano a rendere visibile la necessità del passaggio generazionale nel settore agricolo, dove la maggior parte degli imprenditori è almeno over 50. Tra le sfide da vincere: ricerca di finanziamenti ed accesso al credito per permettere di investire in tecnologie e in una sempre maggiore sostenibilità ambientale delle produzioni.
Presidente Simonetta Dominese
Ho 32 anni e sono una produttrice di uve atte alla produzione di Prosecco DOC.
Più di dieci anni fa insieme a mia sorella Valentina abbiamo deciso di prendere in mano la gestione dell’azienda viticola familiare che si estende su un centinaio di ettari nel Comune di Torre di Mosto e limitrofi. In azienda da qualche anno abbiamo iniziato ad adottare sistemi di supporto alle decisioni che ci permettono di difendere meglio le viti dalle patologie, ottimizzando l’utilizzo dei prodotti fitosanitari. Mi sono laureata in Economia a Gestione delle Aziende presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia. Durante i miei anni universitari ho avuto l’opportunità di studiare un anno in Inghilterra (Warwick University) e di svolgere un’esperienza lavorativa a Singapore.
Sono molto entusiasta di ricoprire questo incarico e spero di poter contribuire al meglio allo sviluppo dell’associazione sul nostro territorio. Ad aiutarmi in questo ci sono i due vicepresidenti, Sebastiano Billotto e Vittorio Mazzarotto. Faccio parte del nuovo Comitato per l’Imprenditoria femminile della Camera di Commercio Venezia-Rovigo come rappresentante di Confagricoltura, un incarico che ho sto svolgendo con entusiasmo nell’ottica di poter contribuire a promuovere e incentivare una cultura d’impresa femminile insieme alle mie colleghe del comitato.
Vice Presidente Sebastiano Billotto
Ho conseguito la maturità classica a San Donà, mi sono laureato in Economia e Gestione delle Aziende ed ho conseguito l’abilitazione ad Agrotecnico. Ho 30 anni e ricopro il ruolo di Amministratore delegato in azienda. La mia azienda si trova a Caorle e la superficie agricola utilizzata ammonta a 140 Ha. 40 ettari sono coltivati a noce, aderendo al disciplinare di produzione integrata. I restanti 100 Ha sono coltivati a seminativo (mais, soia, frumento e colza).
Vice Presidente Vittorio Mazzarotto, classe 1990, socio e Iap dell’Az. Agr. Coltiva s.s. Coltiva è una delle società facenti parte del compendio del Gruppo Mazzarotto (v. Agenzia Lampo) ed è un’azienda agricola a vocazione cerealicola con una superficie di 300 ha, sita lungo le sponde del Canale Brian a pochi minuti dalla ridente località turistica di Lido Altanea. Le colture principalmente coltivate nell’Azienda sono mais e frumento, nonché barbabietola, soia e colture foraggiere per rifornire la stalla da 400 capi di pertinenza di un’ altra azienda del Gruppo Mazzarotto. Come Iap di Coltiva mi prefiggo l’obiettivo della ricerca di alternative colturali che permettano a noi giovani di radicarci nell'attività agricola, facendo salve le nostre tradizioni e la cultura agricola, volte all’amore per l'ambiente e la flora e fauna, ma pur sempre finalizzata al servizio dell'uomo, della società e dell'azienda.
Quali obiettivi vi ponete come ANGA Venezia?
ANGA Venezia è la sezione provinciale formata dai Giovani di Confagricoltura Venezia. Il nostro obiettivo è quello di creare momenti di incontro e confronto per poter mettere in campo idee e proposte che possano aiutare e favorire i giovani imprenditori impegnati in agricoltura. Lavorare insieme è un grandissimo punto di forza che noi giovani dobbiamo valorizzare, soprattutto avendo in mente le sfide che abbiamo davanti e che ci vedranno in prima linea sui temi dell’innovazione tecnologica, della nuova PAC e della transizione ecologica.
Abbiamo costituito la sezione provinciale prima delle vacanze natalizie; attualmente il gruppo è costituito da una decina di iscritti, con la volontà di lavorare per ampliare la base associativa e raggiungere il maggior numero di giovani della provincia. All’interno del gruppo abbiamo una rappresentazione eterogenea degli indirizzi produttivi rappresentativi della nostra provincia come quello cerealicolo, vitivinicolo, zootecnico e della frutta in guscio. La maggior parte di noi gestisce direttamente l’azienda mentre altri affiancano i familiari nella gestione in un’ottica di passaggio generazionale.
Abbiamo in programma di organizzare dei momenti di incontro tra i giovani e realtà imprenditoriali del territorio d’interesse per dare l’opportunità di conoscere best practice e innovazioni in aziende d’avanguardia su scelte tecnico produttive e utilizzo di tecnologie innovative. Vogliamo incentivare la collaborazione con le altre sezioni provinciali ANGA per organizzare iniziative su territori limitrofi. Inoltre porteremo avanti i progetti promossi dai Giovani di Confagricoltura a livello nazionale.
Dal vostro osservatorio, come giudicate l’andamento del settore vitivinicolo durante la pandemia?
Il settore ha risentito, come molti altri, dell’emergenza causata dalla pandemia ma le aziende hanno sempre continuato a lavorare ed hanno saputo essere resilienti anche nei momenti più critici della pandemia.
Il 2021 è stato un anno di rimbalzo per il settore vitivinicolo, l’export di vino veneto ha sfiorato 1,8 miliardi di euro nei primi mesi del 2021, un valore addirittura superiore a quello registrato nell’intero 2019. Va riconosciuto il ruolo trainante del sistema Prosecco, che ha visto aumentare il valore delle esportazioni rispetto allo stesso periodo di riferimento del 2020, con il DOC che ha superato i 600 milioni di bottiglie e il DOCG i 100 milioni. L’annata vinicola 2021, riportando anche quanto detto durante l’ultimo Trittico Vitivinicolo Veneto tenutosi a dicembre, ha dato un’ottima qualità produttiva per tutte le Denominazioni venete, nonostante l’instabilità del meteo nel periodo di fioritura con le gelate primaverili e le grandinate estive, che hanno invece penalizzato il settore ortofrutticolo.
Quali sono i problemi attualmente più sentiti dai giovani imprenditori agricoli?
Il ricambio generazionale è uno degli obiettivi che il nostro settore deve affrontare. A livello nazionale le imprese giovani agricole hanno registrato nell’ultimo quinquennio un incremento del 15,2%, ma questo trend deve essere ulteriormente rafforzato dalle strategie e le politiche di sostegno a livello europeo e nazionale. Uno degli ostacoli principali che i giovani agricoltori riscontrano è l’accesso al credito, problematica che si riflette in mancanza di liquidità, creando difficoltà ad acquistare terreni agricoli e nella capacità di far fronte agli investimenti necessari per rendere le aziende più competitive e sostenibili, a livello ambientale ed economico.
La nuova PAC 2023-2027, attraverso anche l’istituzione degli Eco-schemi previsti dal PSN, richiederà un maggior impegno verso la sostenibilità ambientale. Ciò richiederà investimenti, apertura verso le innovazioni tecnologiche e una crescente integrazione all’interno delle filiere agroalimentari. In quest’ottica dobbiamo puntare a migliorare le tecniche agronomiche per incrementare la fertilità dei suoli, la produttività e il sequestro del carbonio. Sul tema del carbon farming i Giovani di Confagricoltura hanno approfondito l’argomento portandolo anche sul palco del Food & Science Festival di Mantova svoltosi l’autunno scorso.
Noi giovani dobbiamo essere pronti a cogliere le opportunità delle nuove regole che questa transizione porterà senza compromettere il lavoro e la redditività delle imprese.
Una preoccupazione invece che attualmente accomuna tutti gli imprenditori è l’aumento dei costi di produzione che gravano sui bilanci aziendali. Questi aumenti si riflettono poi in tutti i comparti agricoli, dal costo dell’energia ai fertilizzanti, dai mangimi al riscaldamento delle stalle, e così via fino ad arrivare agli imballaggi.
